Mapart

http://www.mapart.it
Contact: Marcello 

Mapart got off to a good start in 2006 following to a profitable meeting among Marcello, Antonio and Paolo with the aim to bring cultural activities to life and promote public places for socialization.

Activities and Projects

Main Activity: SMART Music Festival – Competition of Bands without a recording agreement, playing own tunes. 25 bands from all over South Italy attended to the first edition (July 2007) attracting about 2000 spectators in two days. The competition awards two prizes:
1. Jury Award. The prize awarded by jurymen, a team of musicians, journalists and a producer, and consisting in a Video Clip production at care of Blue Video, audio-visual services provider and a video and cinema production company, is the reward for the winner.
2. Mapart Award. The prize awarded by Mapart is a “demo tape” production supervised by an artistic producer, given to the band valued with the best composing talent.
Other Activities: Mapart is currently involved in cultural exchange with Afrika and Argentina.
Programmes are supported by Terragnora, AfricaPeacePoint and common people. Mapart will also develop two training and promotion’s projects in assistance to the Centro Servizi al Volontariato di Basilicata.

Market and Income Sources

Our Association received contributions from Regione Basilicata, from Comune di Matera and some private sponsors. Mapart members and partners contribute to the fulfilment of its projects by own resouces and self-financing.

Problems and Obstacles to Growth

According to the members, the local and neighbouring cultural policy clearly shows antiquated methods and is completely disconnected with its products. The total lack of professionals in the area leaves much room for improvisation with insubstantial short-term results which hinder the medium/long term planning.
Chronic lack of information about legislation and management of cultural events represent the hardest stumbling block to overcome in order to improve the design and implementation of activities.
It is necessary that all players in the cultural market, strengthening the knowledge of the rules, clarifying all its aspects, collaborate to spread / distribute local culture as much as possible and support the promotional and / or commercial programming.
Further but congenital obstacle to cultural production is the difficulty in finding funds to carry out projects.

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Noeltan Film e Potenza Film Festival

http://www.potenzafilmfestival.it
Contatti: Antonello Faretta

Noeltan Film is the independent film production, distribution and audiovisual training studio established by Antonello Faretta in 2000. It is based in Potenza. Under its auspices various craftsman (filmmakers, designers, illustrators, writers, photographers and musicians) move with the purpose of creating feature films, documentary films, short films, poetry films, video installations and music videos.
Since its origins, Noeltan Film works in diffusion of the moving image skills and cinematographic culture, and in the promotion of Basilicata as poetic link between landscape, light and sound.
Together with many local, national and international partners, Noeltan Film has been setting since 2004 the Potenza International Film Festival, that won international attention thanks to its innovative formula and to the high artistic profile of its programmes and guests (such as Domenico Starnone, Ben Gazzara, Claudio Santamaria, Maria Pia Fusco, Blaine Reininger, Artur Aristakisyan, Saverio Costanzo, Maysoon Pachachi, Jafar Panahi), as well as the union with the lucanian landscape where it is located.
Among the others, in 2006 the POTENZA IFF was given the plate for cultural and artistic merits by the President of the Italian Republic Giorgio Napolitano.
The first International Film Atelier of Potenza came into being in 2005.
The Atelier is a sole experience in the international panorama related to cinematographic training, where important Masters of world-wide cinema periodically meet young filmmakers in order to produce short films concerning Basilicata’s cultures. The produced films are usually distributed all over the world. The Atelier saw the debute with the iranian Masters Abbas Kiarostami e Babak Payami.
Many of the film produced by Noeltan Film have been presented in prestigious festivals, museums and art galleries all over the world (Agnes B. – Paris, Museum Of Contemporary Art of Barcelona, VideoBardo – Buenos Aires, Yustaposiciones – Madrid, NisiMasa – Paris, Senior & Shopmaker’s New York City, Internacional Exhibitionist – Marsille, The Netherland Media Art Institure – Amsterdam, Rattapallax – New York, Centre Pompidou - Paris…) and they catch good reviews and awards, the latest being the Zebra Poetry Film Award of Berlin given to the film “Nine Poems in Basilicata” (directed by Antonello Faretta and performed by the american poet and actor John Giorno).
In 2007 Noeltan Film became an official Training Center acknowledged by Basilicata Region.
Potenza International Film Festival is a cultural association comes into being in 2000 in Potenza where its offices are located.
Nowadays it is one of the biggest and active cultural organization in the Basilicata Regional Associations Register with almost 2.000 members (professionals, students, researchers or simply cinema lovers).
Potenza Int. Film Festival is an organisation dedicated to promoting international film culture in Basilicata, and it focuses particularly on the discovery and valorisation of new Lucanian and international filmmakers. At the same time, it works to promote local and international programmes and actions in order to develop film training (through workshops, seminars theoretical and practical) and diffusion of audio-visual skills among the school students.
By acting as facilitators and making numerous contributions to productions, PotenzaIFF offers invaluable assistance to young filmmakers who choose Basilicata as a location for their films.
It focuses particularly on the discovery and valorisation of new Lucanian filmmakers and the promotion of Basilicata as poetic link between landscape, light and sound.

Activities and plans

The Potenza International Film Festival takes place at the university campus and in numerous other spaces in the city of Potenza and it lasts 9 days.
The PotenzaIFF aims at being a forum for study and research, dissemination and dialogue for international filmmaking in its diverse forms and artistic trends, with particular attention given to emerging cinemas, as well as independent and experimental cinema, at young cineastes, and new languages and technologies.
All sections of the Festival, competitive and otherwise, aim to make known and promote the distribution of new authors’films that are focused on the research, both in stylistic and formal terms, and on the use of new technologies and languages; moreover, the Festival seeks to create the conditions for a fruitful exchange of experiences between cineastes, to promote the discovery and valorisation of new Lucanian filmmakers and of the Basilicata region itself.

The Festival is composed in the followig sections:
• Feature films International competition;
• Documentaries International Competition;
• Kids Short Films International Competition;
• School shoots;
• University Competition;
• Basilicata Shorts Competition;
• Poetry Films International Competition;
• Mobile Phone Films International Competition;
• Special programmes.

Special programmes:
• Portraits (the old and the new cinema masters)
• Cinema and Democracy (the Cinema produced in countries afflicted by socio-political tensions)
• Migrations (Cinema and migrant cultures)
• Clipland (Exhibition of new bands’musical clips)
• Vertigine (video-art)
• Panorama Festival (Introduction of a new International Cinema Festival)
• Clandestine Poetry (meetings with poets and their performances)
• Cinematographic Dialogues (meetings with the authors on the Cinema “machine”)
• Atelier/Workshops and lectures (direction, editing, writing and critics workshops open to students and public)
• Exhibitions (Photographic Exhibitions connected to Cinema and territory)
• Nights (Live music in Potenza downtown’s main clubs)

International Film Atelier of Potenza
The International Film Atelier of Potenza came into being in 2005 as a part of high cinematographic training of Potenza International Film Festival.
They are made of workshops, seminars, meetings and lectures with the great international masters of the moving image and/or the new talents of the audio-visual media tout-court. The 2007 edition of the Atelier is intended to improve the diffusion of film skills and so they opened the doors to school world. So, starting from February, 2007 about 300 students coming from many schools of the district played an active part in the workshops that came to an end in June, 2007 with the production of a short film.

Market and sources of profit

Public and private funds.

Problems and obstacles to growth

We find necessary a regional cultural planning, as well as a constant dialogue with all the structures existing on the territory in order to plan activities with consciousness, and moreover the creation of culture observatories (there is no one in Basilicata at the moment).
Among the main obstacles we find: bureaucracy, lack of planning, indiscriminate financing, incoherent public financing, lack of places, a diffuse isolation bent among the cultural organizations.
It could be useful the creation of a culture observatory, a constant dialogue among the cultural organizations and the local private market, the introduction of rules and evaluation methods, the creation of cultural networks, a better transparency in the criteria establishment.

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Generazione Zero

http://www.generazionezero.it/
Contatto: Giancarlo Riviezzi

L’associazione Generazione Zero nasce a Tito (Pz) nell’aprile del 2006 dopo una gestazione pluriennale. La forma statutaria sigilla l’esperienza di un’omonima testata Generazione Zero appunto, che si propone di dare voce a gente del posto di ogni età, fondata qualche anno fa. Il giornale sfocia in modo naturale nell’associazione, la cui nascita coincide con l’individuazione di un’antica e spaziosa struttura privata nel centro storico del paese, Casa Spera, in cui depositare il sogno “sostenibile” di un contenitore creativo, uno stimolatore anzi di iniziative culturali. Il giornale nasce dall’esigenza di avere, prima che di far sentire, una voce.
Collaborano stabilmente alle attività dell’associazione una decina di persone. Vi gravitano attorno una trentina di persone. Tre persone investono molto tempo nell’associazione, tanto da poter parlare di attività lavorativa che tuttavia al momento non costituisce fonte di reddito: il loro è un investimento, in termini di tempo, per un’attività che sono sicuri decollerà presto.

Attività e progetti

L’associazione si occupa in primo luogo di informazione, nutre particolare interesse nei confronti dei nuovi media e delle tecnologie a supporto della creatività e della comunicazione. L’associazione intende essere un aggregatore degli stimoli che provengono dagli stessi soci e dalle comunità giovanili, assecondandoli laddove possibile.
Le attività consistono nell’organizzazione di: concerti, mostre d’arte, giornate dedicate alla tecnologia, rassegne cinematografiche e eventi teatrali, la maggior parte dei quali in sede (c/o Casa Sepra). Allestimento di laboratori (musicali, artistici, di informazione) per ragazzi. Realizzazioni grafiche e cura di prodotti informativi cartacei e multimediali. Realizzazione di campagne di comunicazione per terzi. Realizzazione siti internet e prodotti multimediali. Servizio di ufficio stampa per enti, eventi e associazioni.
L’associazione ha inoltre collaborato per la realizzazione di eventi con altre associazioni del posto. Ha riscosso raramente il patrocinio di enti, ma non ha mai svolto “attività in collaborazione” con questi. Intrattiene relazioni con altre associazioni lucane (quali AmnesiacArts, Multietnica, Archè, Basilicata1799, Landscape, Krikka), con qualche associazione non lucana e con molti creativi non aggregati in forme associative. Generazione Zero non è inserita in macro-associazioni.

Mercato e fonti di reddito

Talvolta, ma raramente, ha potuto usufruire di finanziamenti pubblici. L’associazione è sempre riuscita ad autofinanziarsi: offrendo servizi ad altri soggetti, ha modo di introitare e di utilizzare le proprie risorse per il conseguimento degli scopi sociali. Riesce a finanziare i singoli eventi con le quote di partecipazione, laddove previste, degli intervenuti, e con i laboratori. In tal modo riesce ad avere degli introiti che reinveste in attrezzature e nelle attività sociali. Si prefigge il fine di riuscire a diventare una fonte di reddito per le persone che intendano lavorarvi.

Problemi e ostacoli alla crescita

I membri dell’associazione ritengono che non esiste una politica culturale regionale, ma ci si basa su iniziative sporadiche e occasionali a sostegno degli eventi culturali, mentre sarebbe indispensabile un coordinamento e una programmazione degli eventi. Riscontrano difficoltà burocratiche e soprattutto per quel che riguarda i tempi di rientro del capitale investito, qualora la sponda economica sia rappresentata dal settore pubblico.
La maggiore difficoltà è rappresentata dal fatto di individuare, interloquire ed essere presi in seria considerazione in base alle idee e alla qualità del proprio progetto da parte dei funzionari e dei politici preposti, eludendo passaggi di “conoscenze personali” che talvolta appaiono, soprattutto in fase iniziale, necessari.
Vorrebbero che fosse manifestato da parte degli enti pubblici un maggiore interesse per la ricaduta sociale e culturale delle attività proposte, e soprattutto un orizzonte di programmazione più ampio; maggiore trasparenza e maggiore accesso alle informazioni e strumenti seri di verifica del raggiungimento degli obiettivi.
Inoltre ritengono difficile riuscire ad arrivare a finanziamenti privati, in quanto questi sono avvicinabili soltanto tramite contatti personali e agiscono con piccoli finanziamenti (quando va bene) che non rispondono ad alcuna logica aziendale, tantomeno seguono un criterio di associazione del proprio marchio ad un particolare evento, di cui spesso non prendono in considerazione né il livello qualitativo e né il pubblico cui questo si rivolge.

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Basilicata 1799

http://www.basilicata1799.it - http://basilicata1799.blogspot.com
Contatto: Francesco Scaringi

L’Associazione Culturale BASILICATA1799 è stata fondata circa 16 anni fa da un gruppo di persone con interessi culturali molteplici: filosofici, storici, scientifici e artistici. La maggior parte degli interessati proveniva dal mondo della scuola, delle professioni e della scienza, già impegnati nel sociale e nella cultura. I settori d’interesse sono variegati e spaziano in modo prevalente dalla filosofia, alla scienza e all’arte, molte volte intrecciate con problemi di attualità sociale.
Alla base della fondazione di questa associazione c’è la voglia di ritrovarsi per un impegno civile in cui la cultura abbia un ruolo importante per la città in cui si vive, per uscire da schemi culturali oramai logori e provinciali, basati su pseudo miti identitari per mettere in rapporto il locale e il globale. I componenti dell’associazione si prefiggono di diffondere la cultura in tutte le sue forme, contribuire alla crescita civile e democratica della cittadinanza e allo sviluppo socio-economico.
Le persone impegnate costantemente sono quattro, ne collaborano circa altre 20; per nessuna di esse, per il momento, questa attività costituisce una fonte di reddito.
Grazie alla qualità delle attività prodotte, l’associazione marca una buona presenza sul territorio e il riconoscimento generale dell’opinione pubblica e degli addetti ai settori, un costante seguito di pubblico alle iniziative, una maggiore crescita di consapevolezza e di competenza degli operatori del settore. Le attività hanno un respiro culturale aperto alla discussione nazionale e internazionale.

Attività e progetti

Le attività svolte sono molteplici e numerose. Quelle in corso riguardano: un progetto di riflessione filosofica dal titolo “Cosa significa pensare. Dio, valori, Stato”, un ciclo di incontri – seminari con personalità di rilievo del panorama culturale nazionale e internazionale. Inoltre sono in corso collaborazioni a progetti che riguardano la cultura, la città e il territorio, con particolare riferimento al pensiero e all’arte contemporanea.
Sono in cantiere un progetto “Cultura in loco per l’alto Basento” e il “Festival delle scale”.
Sono state svolte molteplici attività in collaborazione con enti e associazioni lucane e non: es. Università Padova, Milano, Napoli, Venezia, Salerno, l’Istituto filosofico di Napoli, Istituto Gramsci del Veneto ecc.

Mercato e fonti di reddito

In modo prevalente i finanziamenti sono pubblici, ma possono contare anche sul contributo di alcuni privati. I pochi introiti ricavati sono completamente utilizzati e rinvestiti nelle attività dell’associazione.

Problemi e ostacoli alla crescita

In più occasione i membri dell’associazione hanno espresso la necessità di una ridefinizione della legge regionale sulla cultura, e di un’operazione di maggiore coerenza nel finanziamento pubblico, per garantire maggiore trasparenza e minore discrezionalità sulla gestione dei fondi.
Auspicano inoltre, una minore frantumazione dei “settori” d’intervento da parte degli enti.
Per la programmazione rivendicano una maggiore partecipazione dei soggetti interessati attraverso modalità che selezionino progetti validi ed innovativi e più libertà d’iniziativa.
Gli ostacoli che hanno dovuto affrontare nell’organizzazione delle loro attività vanno dalla gestione dei rapporti con le strutture politiche e burocratiche, a quelli che riguardano l’individuazione e la disponibilità di spazi idonei; da una certa vischiosità presente negli organi d’informazione alla poca attenzione del privato.
In genere ritengono che non si percepisca il valore della cultura in quanto tale, e che spesso essa venga intesa solo come intrattenimento o “ancella” del turismo. Le associazione culturali non hanno grosso rilievo, sono poco differenziate rispetto alle attività che svolgono e alla qualità dei progetti e sono, a volte, considerate solo come semplice “fiore all’occhiello”.

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Educational Service

Contatto: Enrico Sodano

La Educational Service Società Cooperativa Sociale è un organismo di formazione, accreditato dalla Regione Basilicata, ed è stata costituita il 22 maggio del 2000. La Cooperativa si occupa di fornire servizi socio educativi e culturali, formazione professionale e orientamento; è nata per essere un punto di contatto tra il mondo della scuola, della formazione professionale e del lavoro e per fornire consulenza e servizi qualitativamente innovativi nei settori dell’orientamento scolastico e psicopedagogico, della formazione personale e professionale e del welfare sociale. La Cooperativa si avvale di diversi collaboratori, ed ha creato rete con enti ed istituzioni del territorio.
L’organico attuale suddiviso tra lavoratori inseriti nella pianta organica con contratti a tempo indeterminato o determinato e collaboratori; è in via di riorganizzazione per l’imminente nuovo ingresso di altre figure professionali. Per tutti, indistintamente, l’attività prestata è fonte di reddito.

Attività e progetti

Oltre che nell’ambito dei servizi sociali, la Cooperativa ha svolto e svolge tutt’ora corsi di formazione professionale e attività di orientamento al lavoro, alla formazione, alla cultura e alla solidarietà, oltre che progetti di sviluppo locale, animazione territoriale, sviluppo di reti e progetti culturali.
Tra i progetti in cantiere vi sono la programmazione del Salone dell’Orientamento e del Lavoro che la Cooperativa organizza ogni anno da diversi anni, oltre che la realizzazione di corsi di formazione.
La Cooperativa nello svolgimento delle proprie attività ha instaurato una serie di collaborazioni con enti del territorio regionale e non, quali: Istituti scolastici; Università degli Studi della Basilicata – Facoltà di Agraria, MIUR – Direzione Scolastica Regionale e Assessorato Attività Produttive; Ordini professionali e organizzazioni sindacali; Associazioni culturali; Aziende per la realizzazione di tirocini formativi; Imprese/aziende; Ambasciate ed enti di diversi Paesi europei e dell’America Latina per la realizzazione di progetti di solidarietà e scambi culturali.
La Cooperativa è iscritta a Confcooperative, e inoltre è parte della Rete Nazionale del Centro Risorse Nazionale per l’Orientamento.

Mercato e fonti di reddito

Buona parte dei progetti di formazione sono stati candidati sui contributi del FSE tramite gli Avvisi Pubblici pubblicati dalla Regione Basilicata.
Le attività di orientamento sono autofinanziate. Tutte le altre attività svolte dalla Cooperative sono autofinanziate. L’autofinanziamento si genera attraverso la ricerca di fatturato per prestazioni di servizi, sponsor privati e azioni di fund rasing. La Educational Service è una cooperativa sociale senza scopi di lucro. Il fatturato generato è una condizione utile a garantire la copertura dei costi di gestione e delle risorse umane coinvolte nell’organico
In Basilicata è molto forte la richiesta di formazione delle risorse umane sia da parte di chi domanda che da parte di chi offre lavoro. Inoltre, gli studenti delle scuole medie superiori, in particolare, hanno bisogno e chiedono di avere altri elementi di riscontro, diversi dalla scuola, nel loro percorso di orientamento alla formazione e al lavoro.

Problemi e ostacoli alla crescita

Ritengono che la Regione Basilicata abbia fatto ampi progressi. Sicuramente, non deve fermarsi a raccogliere quanto fin qui seminato, ma deve puntare ad accrescere gli sforzi fino ad ora compiuti per raggiungere risultati ancora migliori. Su tutto deve evitare di favorire politiche atte a premiare solo i grandi operatori, ma deve essere anche al fianco dei piccoli operatori, al fine di garantire politiche attive di sviluppo che abbiano ricadute economiche sul territorio.
Inoltre sarebbe importante riscontrare, da parte degli Enti pubblici, uno sforzo a generare luoghi, location, infrastrutture, promozione territoriale, analisi di fabbisogni e creazioni di scambio e gemellaggi con altre realtà, per generare numeri ed infrastrutture in grado di mantenere e consentire la crescita di una economia indotta sul territorio.

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ZerO971

Contatti: Giuseppe Vendegna
www.zer0971.org

L’Associazione di promozione sociale Zer0971 si è costituita a Potenza nel febbraio 2006. La nascita dell’Associazione è stata determinata dalla volontà di un gruppo di giovani di vivere in modo diverso e costruttivo il loro territorio e di poter contribuire con le proprie idee ed esperienze a diffondere e promuovere attività ricreative e del tempo libero nei settori della cultura, della promozione e della solidarietà sociale. I soci fondatori della stessa sono Giuseppe Vendegna e Noemi Montagnoli, che attualmente ricoprono le cariche, rispettivamente, di Presidente e Vice Presidente.

Attività e progetti

Obiettivo che ci proponiamo di raggiungere a breve-medio termine è quello di coinvolgere nelle nostre attività, preferendo con azioni di partnership, quante più realtà possibili ubicate nel territorio dei comuni il cui prefisso telefonico è 0971.
 Abbiamo inaugurato le nostre attività nell’aprile 2006 con il concerto di musica indie dei Settlefish, in collaborazione con l’Associazione Amnesiac Arts; ci siamo quindi occupati della creazione di una linea di merchandising per il bicentenario della città di Potenza e per varie Associazioni e manifestazioni tra cui il Potenza Film Festival, Comic Festival, Pollino Fusion Festival, Feedback, e della produzione di materiale pubblicitario per la mostra del realismo spagnolo Realidad;
 Attualmente è in programmazione la manifestazione “Pollino: le altre storie, viaggio sentimentale nel mondo fantastico e reale del Pollino”, in collaborazione con il portale www.viaggiarenelpollino.it e con Quirino Valvano, componente del gruppo di musica etnica Hobo.
 In collaborazione con l’associazione “Fili d’argento” nel mese di febbraio 2008 nel ridotto del Teatro Stabile avrà inizio la rassegna cinematografica sui diritti umani “altrocinemapossibile”. L’Associazione ha in programmazione inoltre:

• la presentazione del libro di A.Restaino: “La storia fantastica del Monacello”;
• la mostra fotografica sui diritti umani in collaborazione con le Ong: Amref e Amnesty international” (G. V.)

Mercato e fonti di reddito

Tutti i progetti realizzati sono stati autofinanziati attraverso i proventi derivanti dall’esercizio di attività collaterali commerciali espressamente consentite dalla legge 398/91. L’associazione non ha mai beneficiato di fondi pubblici.

Problemi e ostacoli alla crescita

Riconosciamo che la politica culturale regionale ha negli ultimi anni dimostrato grande interesse e attenzione, riteniamo, però, sia indispensabile una programmazione degli eventi anche per evitare periodi di intensa offerta rispetto ad altri con scarsità di eventi. Siamo fortemente convinti che una proficua collaborazione con le altre realtà associative possa rendere più efficaci le azioni di politica culturale, ma lamentiamo la difficoltà delle altre realtà associative ad aprirsi ad azioni di partenariato; si vuol troppo apparire con il proprio logo e restare nella propria individualità; sicuramente con un’azione comune l’organizzazione e la promozione di eventi sarebbe più fluida ed efficace. Riteniamo che il settore pubblico debba incentivare le iniziative rivolte a promuovere lo sviluppo del territorio; ci piacerebbe riscontrare da parte del settore pubblico che il finanziamento di eventi fosse elargito con maggior rigore rispetto al passato, privilegiando le iniziative di maggior interesse in termini di qualità e attrazione; auspichiamo che gli eventi proposti possano essere in grado, dopo un ragionevole lasso di tempo, di poter “camminare da soli”, riteniamo infatti che la sostenibilità sia la sola strada da percorrere in tema di politiche culturali. Notiamo che sono sempre gli stessi i promotori che ottengono i maggiori contributi, spesso incoraggiati e sostenuti da forze politiche, e che ai nuovi soggetti viene dedicata scarsa attenzione nonostante la bontà delle iniziative che tra mille difficoltà tentano di portare avanti. (G. V.)

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Viceversa

Contatti: Bruno Laurita

Viceversa è una società cooperativa nata nel 1999 da una costola di una precedente società attiva fin dalla fine degli anni ottanta in Basilicata e nelle regioni limitrofe nel campo della comunicazione pubblicitaria.
La società, nel corso degli anni, ha accresciuto in maniera continuativa, le proprie competenze nel campo della comunicazione pubblicitaria ampliando le proprie esperienze anche nei campi dell’organizzazione di eventi promozionali di rilievo e fieristici, dello spettacolo e della multimedialità.

Attività e progetti

Oltre alle campagne di comunicazione realizzate per varie società ed esercizi commerciali, ViceVersa ha realizzato diversi eventi:
T-Art : Mostra artistica di T-shirt dipinte a mano da artisti
Sere di Luglio: Manifestazione musicale Live di gruppi emergenti locali realizzata nel centro storico della città.
Natale Bimbi: Manifestazione ludico-ricreativa organizzata per i figli dei dipendenti dello stabilimento SATA di Melfi.
Carovana Romantica: Manifestazione interregionale itinerante di auto d’epoca provenienti da tutto il mondo.
Gusti Perduti: Serate dedicate alle tradizioni lucane tra arte e sapori. Degustazione piatti tipici e musica tradizionale
Multi Sound: tre serate di concerti all’aperto (Nuova Compagnia Canto Popolare, Eugenio Bennato, Nextra Radio Norba)
Viceveresa si occupa anche di editoria e con il marchio Novaria, pubblica scritti di vario tipo prodotti da giovani scrittori locali.
Collabora con altre realtà e associazioni

Mercato e fonti di reddito

L’agenzia non ha mai usufruito di finanziamenti pubblici e tutti i progetti sono stati realizzati con fondi privati.

Problemi e ostacoli alla crescita

“Un primo limite è rappresentato dall’assenza di pianificazione della macchina eventi. Nell’ottica di raggiungere risultati concreti è necessaria una progettazione, caratterizzazione, promozione e programmazione degli eventi presso i pubblici giusti; l’assenza di questi passaggi, determina spesso l’insuccesso degli eventi.
A questo gap si aggiunge la lungaggine burocratica e l’ottusaggine di alcuni funzionari pubblici.
Basterebbe che i nostri interlocutori fossero predisposti all’ascolto e avessero la capacità di valutare l’idea e non il proponente. L’assoluta mancanza di predisposizione all’ascolto da parte del Pubblico è una delle ragioni per cui non abbiamo mai partecipato a bandi pubblici.”

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Amnesiac Art

http://www.amnesiacarts.com/ 

AmnesiacArts is a no profit cultural association born in 2002 from the idea of three friends, artists and art lovers, from Potenza. It was born as a sort of bet but, after a while, it caught the attention of important art reviews, as Flash Art, and began a significant point of reference for all the young artists from Basilicata. The association was created with the aim of building an art community, even virtual, where develops and promotes the interest for the visual arts through events, workshops, exhibitions, performances, meetings.

Activities and projects

They run for two years an art gallery, the AmnesicArts Home Gallery and organised many exhibitions and events. They have collaborated, and have been collaborating, with many local associations as Lucania Film Fest, Potenza Film Fest, GeneraZione Zero, Multietnica.

Market and incomes

They have never had public funds; their activities are completely self-financed.

Problems and obstacles

The main problems of the association are connected with the luck of a real link between the national, and international, art system and the cultural heritage of our region. Because of this isolation, every initiative created to promote the local art and to stimulate a debate about the new tendencies of visual arts, stays as an individual event and doesn’t find the right habitat to make fruits. The audience is ‘specialistic’ even though we made many attempts to involve more people. Our cultural proposals need linking structures, as museums, schools of art, labs, cultural foundations, art reviews, art galleries, able to make the most of them.

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Altrimedia

http://www.altrimedia.net/
Contatti: Vito Epifania

Altrimedia Immagine e Comunicazione nasce nel 1995 con l’obiettivo di fornire agli utenti i servizi propri di una agenzia a servizio completo. All’interno dell’agenzia nasce la casa editrice Altrimedia Edizioni con l’obiettivo di valorizzare la cultura locale, primo esempio di un approccio al mercato fortemente vocato alla promozione e alla ricerca di soluzioni “creative” per lo sviluppo; oggi Altrimedia edizioni si presenta come una impresa editoriale in crescita che ha dato modo di creare una nuova società appositamente predisposta per lo sviluppo e la gestione delle attività editoriali. Una realtà giovane e dinamica, quindi, che investendo nella innovazione e nella offerta è riuscita a conquistare una posizione significativa all’interno del mercato locale e interregionale. Nel 1999 Altrimedia trasforma la sua struttura societaria da sas a srl per far fronte alla forte crescita che l’ha vista protagonista.
Nel tempo Altrimedia Immagine e Comunicazione ha maturato numerose esperienze professionali in ambito pubblico e privato fino a divenire una ‘professional services firm’ organizzata per practice professionali con specializzazioni per area e per settori:
Area amministrativo-gestionale;
Area produzione:

• Marketing consulting,
• Brand communication,
• Media Relations & Pr,
• Advertising & Business communication,
• Graphic & Industrial design,
• Multimedia & web communication,
• Rapporti istituzionali e relazioni con il territorio,
• Editoria;

Area commerciale.
Altrimedia Immagine&Comunicazione è certificata secondo lo standard internazionale UNI EN ISO 9001: 2000.
E’ inoltre associata API e Confesercenti e, attraverso diversi dei suoi addetti, alla TP – associazione dei Tecnici Pubblicitari Professionisti

Attività e progetti

La mission di Altrimedia è dunque quella di sviluppare soluzioni di comunicazione vincenti per i propri clienti ed essere in prima linea per una maggiore qualificazione del mondo della comunicazione. Be creative in your business è il claim che intende sottolineare l’approccio complessivamente creativo a questa missione e l’ispirazione - che è anche la nostra maggiore aspirazione - a diventare sempre più attori protagonisti nello sviluppo del territorio e della cultura. Da qui le “special activities” di cui nel tempo Altrimedia si è resa protagonista. Oltre alla già citata attività editoriale Altrimedia ha dato vita o contribuito sostanzialmente infatti a diversi progetti:
- Didasoft
nasce come marchio di Altrimedia per i software didattici, successivamente si è trasformato in un progetto di formazione a 360°. Oggi Didasoft ambisce a diventare la firma di prodotti di formazione all’avanguardia dal punto di vista delle metodologie, dei contenuti e dei supporti tecnologici.
- QuinLab
è la “scatola” - il laboratorio - di una intensa attività di ricerca sui nuovi scenari della comunicazione e passa attraverso itinerari e seminari formativi rivolti essenzialmente a manager e dirigenti del pubblico e del privato
- Quin Events
si occupa della ideazione, della organizzazione e della gestione completa di eventi: fiere, congressi e manifestazioni espositive e culturali
- BluRed
joint in fase di start-up per la commercializzazione online di prodotti e servizi per le imprese
Altrimedia inoltre ha contribuito a promuovere e vede una attiva partnership con alcune aziende operanti oggi nel territorio quali:
Exent srl, società di informatica di cui è socia di capitale
Diotima srl, nuova realtà tutta dedicata alla scrittura e alle sue varie applicazioni, dall’editoria al giornalismo
Consorzio Mediterraneo, aggregazione di circa 40 operatori turistici lucani.
Nel quadro dei servizi di comunicazione rivolti alla realtà produttiva, Altrimedia Immagine&Comunicazione svolge le seguenti attività: ideazione, studio, progettazione e realizzazione di campagne pubblicitarie; strategie di comunicazione; strategie di marketing; grafica pubblicitaria: ideazione di loghi, immagine coordinata per aziende; editoria; ideazione, studio, progettazione e realizzazione siti web; realizzazione strumenti e servizi per videoconferenze on line; pianificazione strategica sul web; registrazione dei siti presso i più importanti motori di ricerca; servizi di ufficio stampa e di pubbliche relazioni.

Mercato e fonti di reddito

Come è facile evincere da quanto sopra illustrato, Altrimedia si pone sul mercato privilegiando quei soggetti pubblici e privati che sono soggetti di comunicazione e dai quali proviene la maggior quota di fatturato attraverso la realizzazione di campagne, produzione di brochure e letteratura aziendale in genere, siti web ecc. Tuttavia l’approccio sopra descritto, il modello di business e la passione per la cultura e il territorio ci vede testardi protagonisti di una serie di azioni tese a creare nuove opportunità, nuovi mercati, nuovi sviluppi imprenditoriali. Il senso di una creatività “globale” per noi è questo: mettersi in gioco, fare della creatività individuale e collettiva vera grande risorsa - un motore di cambiamento e di sviluppo e quindi di economia reale.

Problemi e ostacoli alla crescita

Dal sogno alla realtà: i nemici da combattere vorremmo non fossero tali e sono soprattutto scarsa capacità di “visione”, non-cultura della collaborazione e dello scambio di esperienze, individualismo; se a questo aggiungiamo i vizi storici del territorio - piccoli numeri; assenza di infrastrutture; clientelismo; familismi di vario genere… - lo scenario del “campo di battaglia” rischia di apparire decisamente impraticabile. Diciamo allora che questo campo lo abbiamo scelto e in esso, per crescere, vogliamo essere né dochisciotte né banditi né ingenui a tutti i costi: e ci vuole davvero creatività!

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FAQ

LA CANDIDATURA DI CONTENITORI PER SPAZI CREATIVI

E’ possibile candidare due o più contenitori?

Certo. Purchè su schede diverse. 

 Le Associazioni o i gruppi che dichiarano di essere disponibili ad animare uno spazio, devono per forza fare parte della scenza creativa che ha seguito il progetto Visioni Urbane?

E’ auspicabile, ma non è obbligatorio. Il sistema virale utilizzato da VU per identificarela scena creativa può,  a maggior ragione, essere proseguito dagli stessi creativi in questa fase. Se le Associazioni o i gruppi da coinvolgere per animare uno spazio non fanno già parte del grupo che h aseguito VU, segnalatene nomim referenti ed e-mail in modo che possiamo contattarli e coinvolgerli.

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IL PROGETTO VISIONI URBANE 

Cos’è il progetto VU?

Guarda qui.

Chi sono per voi i creativi lucani? Che tipo di persona state cercando esattamente?

Sono persone che si occupano di arte, musica, teatro, letteratura, cinema, audiovisivo, design, moda, pubblicità, marketing, comunicazione, informazione (compresi i bloggers) e hi-tech. Preferiamo avere rapporti con imprese, associazioni e organizzatori culturali in genere piuttosto che con artisti in senso stretto, anche se molti artisti sono, per scelta o per necessità, anche organizzatori o managers di se stessi. Per farti un’idea più concreta della community di VU ti consigliamo di guardare questo video.

Perché questa discriminazione nei confronti degli artisti?

Per carità, non vogliamo discriminare nessuno! In generale, la nostra idea è che gli artisti devono essere liberi di creare, senza troppi condizionamenti esterni: sono i managers, gli organizzatori culturali, i produttori le figure che gestiscono il delicato snodo tra creatività e sostenibilità - anche economica e finanziaria - delle iniziative culturali. L’esperienza ci insegna che, se in un territorio ci sono organizzatori e managers bravi e professionali anche gli artisti “puri” lavorano meglio (e guadagnano di più). Questa non vuole essere una chiusura totale, tanto più che molti di questi organizzatori sono anche, a loro volta, artisti. L’importante è che chi partecipa alle discussioni di VU sia consapevole che NON si discuterà del suo progetto, ma di servizi comuni che possano essere utili tutti i progetti presenti e futuri.

Sono un creativo lucano. Faccio ancora in tempo a partecipare a VU?

Assolutamente sì. Compila la scheda delle tue attività e mettiti in contatto con Gabriella o Carmela per l’inserimento nella nostra base dati; poi segnalaci cosa vuoi fare.

Il progetto VU ci chiede di partecipare. Ma a cosa, esattamente?

Vorremmo costituire alcuni gruppi lavoro in grado di individuare le caratteristiche gli spazi laboratorio creativi della Basilicata dovrebbero avere. La Regione dovrà fare un bando per la costruzione o il restauro di questi spazi, e userà le indicazioni dei gruppi di lavoro per scrivere questo bando: per esempio, se i gruppi di lavoro valutano che serva uno spazio nella zona di Potenza per fare teatro con una sala principale che abbia almeno 10 metri di soffitto e un graticcio appeso sopra il palco, queste caratteristiche saranno incorporate nel bando e costituiranno oggetto di valutazione.

I gruppi di lavoro sono già attivi?

Non ancora. Stiamo organizzando quattro giornate di approfondimento con cui darci alcuni strumenti culturali comuni: dopo queste giornate costituiremo i gruppi di lavoro. Indicativamente, tra approfondimenti e riunioni dei gruppi di lavoro, saremo impegnati da dicembre a febbraio.

Chi può partecipare alle giornate di approfondimento?

Tutti. La partecipazione è libera, fermo restando che ci sarà da lavorare, da prepararsi, che pezzi di discussione saranno in inglese perché alcuni esperti non sono italiani… insomma, è una cosa da affrontare con un certo impegno.

Si può partecipare a più di una giornata di approfondimento?

Certo. Anzi, lo consigliamo: ogni giornata porta non solo stimoli culturali, ma contribuisce a costruire una visione comune, e quindi rende più semplice il comunicare tra noi.

Chi può partecipare ai gruppi di lavoro?

Tutti. La partecipazione è libera, fermo restando che ci sarà appunto da lavorare, da scrivere, che pezzi di discussione saranno in inglese perché alcuni esperti non sono italiani. Inoltre consigliamo fortemente chi desidera partecipare a prendere parte a una o più giornate di approfondimento… insomma, è una cosa da affrontare con un certo impegno.

La divisione in gruppi di lavoro corrisponderà a quella dei quattro approfondimenti? Ci sarà, quindi, un gruppo di lavoro sulle tecnologie, uno sui modelli di gestione e così via?

Non necessariamente. Probabilmente la divisione in gruppi di lavoro potrebbe essere fatta “per spazi” (futuri): per esempio “gruppo per un centro polifunzionale a Matera”, “gruppo per una facility di produzione per cinema e audiovisivo a Potenza” e così via.

Si può partecipare a più di un gruppo di lavoro?

Sì, ma l’impegno aumenta…

Quindi c’è da perdere tempo. E io cosa ci guadagno?

Solo un ampliamento dei tuoi orizzonti e la nostra gratitudine, oltre alla possibilità di “coprogettare” uno spazio che sperabilmente finirai per usare anche tu per le tue attività creative. Non ci sono soldi pubblici da distribuire: il progetto dispone di circa 4,2 milioni di euro, ma li userà per allestire gli spazi - cioè per pagare i cantieri, non le attività creative!

La divisione in gruppi di lavoro corrisponderà a quella dei quattro approfondimenti? Ci sarà, quindi, un gruppo di lavoro sulle tecnologie, uno sui modelli di gestione e così via?

Non necessariamente. Probabilmente la divisione in gruppi di lavoro potrebbe essere fatta “per spazi” (futuri): per esempio “gruppo per un centro polifunzionale a Matera”, “gruppo per una facility di produzione per cinema e audiovisivo a Potenza” e così via.

Ho trovato uno spazio che sarebbe adattissimo! Posso proporlo?

Certo, ma non farti illusioni: VU ha qualche influenza nel determinare i contenuti degli spazi laboratorio, ma sulla scelta dei luoghi sarà molto importante la decisione politica, e quella non compete a noi. Se anche VU indicasse unanimemente uno o più spazi, non vi sarebbe alcuna certezza di essere presi in considerazione. Quindi preferiamo non perdere tempo a discuterne, e concentrarci piuttosto sui contenuti.

Posso proporre dei materiali all’attenzione del gruppo?

Certo. Scrivi a Clara e inviale il tuo materiale: lo caricheremo nella pagina Materiali. Per favore, massima sintesi e solo materiali originali, cioè scritti da voi: per le cose già disponibili basta un link.

Scritto da Alberto | Inserito in Uncategorized | 9 Commenti »